Débuter avec SCRUM
Comprendre et mettre en œuvre la méthode agile de gestion de projet.
Formation créée le 12/02/2021. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Comprendre le fonctionnement du framework qui aide les personnes, les équipes et les organisations à générer de la valeur grâce à des solutions adaptatives pour des problèmes complexes.
Objectifs de la formation
- Identifier les acteurs de la méthodologie et leurs rôles
- Être capable de débuter une démarche Scrum
- Diffuser les méthodes agiles dans l'entreprise
Profil des bénéficiaires
- Salariés qui ont pour mission de développer des produits ou des services
- Aucun pré-requis n'est demandé pour cette formation
Contenu de la formation
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Présentation de l'atelier
- Tour de table et échange sur les missions et attendus de chacun
- Définition de SCRUM
- Exemples de mise en œuvre
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Décryptage de la méthode et mise en situation
- L'équipe: Scrum Master, Product Owner, Developers.
- Les points de rencontre: Sprints, Daily Scrum, Sprint review...
- Les Artefacts (livrables): Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
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Conclusion
- Tour de table, retour à chaud sur la formation
Nathalie Sagné - Consultant et formateur indépendant en management et innovation. Master en Marketing, 20 ans d’expérience dans le management et l’innovation en tant que collaborateur au sein de grands groupes de distribution. Consultant expert auprès de groupes industriels internationaux et de startups en pépinière d’entreprises et formateur en Master et MBA auprès d’écoles de commerce et Écoles d’ingénieurs.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Session à distance sur Google Meet
- Documents et activités en ligne sur la plateforme collaborative Klaxoon
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.