BUSINESS MODEL CANVAS
Un outil de stratégie et de management qui permet de décrire, concevoir, challenger, inventer le BM
Formation créée le 27/02/2021. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Découvrez la méthode innovante de validation de nouveaux modèles économiques
Objectifs de la formation
- Connaitre la structure d'un Business Model
- Comprendre la méthodologie du Business Model Canvas
- Savoir compléter chaque case de la méthode
Profil des bénéficiaires
- Salariés qui ont pour mission de développer des produits ou services
- Dirigeants d'entreprises qui souhaitent réorienter leur développement
- Aucun pré-requis n'est demandé pour cette formation
Contenu de la formation
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Présentation de la formation
- Tour de table et échange sur les missions et attendus de chacun
- Définition du Business Model
- Présentation de la méthode BMC
- Exemples de réussites et d'échec de Business Models
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Présentation de la méthode BMC
- Exemple de réussites et d'échec de Business Model
- Décryptage de la méthode
- Les enjeux
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Mise en situation et conclusion
- CAS LEGO: mise en application directe des 9 blocs du Canvas
- Conclusion
- Tour de table et Quiz
Nathalie Sagné - Consultant et formateur indépendant en management et innovation. Master en Marketing, 20 ans d’expérience dans le management et l’innovation en tant que collaborateur au sein de grands groupes de distribution. Consultant expert auprès de groupes industriels internationaux et de startups en pépinière d’entreprises et formateur en Master et MBA auprès d’écoles de commerce et Écoles d’ingénieurs.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Session à distance sur Teams
- Documents et activités en ligne sur la plateforme collaborative Klaxoon
- Exposés théoriques
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.